Sicherheitsbestand-Rechner

VonOleh Soloninaktualisiert 25. September 2026

Ergebnis

633 Stück Sicherheitsbestand bei 95 % Servicegrad — bestellt wird ab 2.313 Stück.

Sicherheitsbestand

633 Stück bei 95 % Servicegrad, Faktor 1,65

Meldebestand

2.313 Stück — 1.680 Stück Verbrauch während der Lieferzeit plus 633 Stück Puffer

Gebundenes Kapital

7.596,00 € liegen allein im Sicherheitsbestand, 27.756,00 € im Meldebestand

Reichweite des Puffers

5,3 Tage — so lange trägt der Puffer bei durchschnittlichem Bedarf

Andere Servicegrade

90 %: 491 Stück, 95 %: 633 Stück, 98 %: 786 Stück, 99 %: 893 Stück, 99,9 %: 1.184 Stück

Rechenweg

Faktor 1,65 × Streuung über die Lieferzeit = 633 Stück Puffer; dazu 1.680 Stück Verbrauch während der 14 Tage Lieferzeit ergeben 2.313 Stück Meldebestand.

Das Ergebnis ist ein Richtwert und ersetzt keine Beratung.

Wie viel Puffer nötig ist, damit die Ware nicht ausgeht — nach Servicegrad.

Der Sicherheitsbestand federt zwei Unsicherheiten ab: Der Bedarf schwankt, und die Lieferzeit schwankt ebenfalls. Beide Schwankungen werden quadratisch zusammengefasst — sie treten selten gleichzeitig im Extrem auf.

Der Servicefaktor bestimmt, wie sicher es sein soll. 95 Prozent bedeuten Faktor 1,65: Schwanken Bedarf und Lieferzeit unabhängig und annähernd normalverteilt, wie das Modell annimmt, reicht der Bestand in etwa neunzehn von zwanzig Wiederbeschaffungszyklen. Für 99,9 Prozent braucht es den Faktor 3,09 — fast doppelt so viel Puffer für die letzten fünf Prozentpunkte.

So benutzen Sie den Rechner

Tragen Sie den durchschnittlichen Tagesbedarf und seine Standardabweichung ein.
Tragen Sie die Lieferzeit in Tagen und deren Schwankung ein — beide Unsicherheiten gehen in den Puffer ein.
Wählen Sie den Servicegrad: Er bestimmt den Sicherheitsfaktor aus der Normalverteilung.
Tragen Sie den Stückpreis ein, um zu sehen, wie viel Kapital im Puffer liegt.

Was der Servicegrad kostet

Jede Zeile ist eine Durchrechnung dieses Rechners mit 120 Stück Tagesbedarf, 35 Stück Schwankung, 14 Tagen Lieferzeit, 3 Tagen Lieferzeitschwankung und 12 Euro Stückpreis.

Der Sicherheitsfaktor kommt aus der Normalverteilung: 90 Prozent Servicegrad entsprechen 1,28 Standardabweichungen, 95 Prozent 1,65, 99 Prozent 2,33. Weil die Kurve zum Rand hin flach ausläuft, kosten die letzten Prozentpunkte am meisten — von 99 auf 99,9 Prozent wächst der Puffer um ein Drittel.

Durchgerechnet mit diesem Rechner bei 120 Stück Tagesbedarf, 35 Stück Schwankung, 14 Tagen Lieferzeit, 3 Tagen Lieferzeitschwankung und 12 € Stückpreis.
Servicegrad	Faktor	Sicherheitsbestand	Meldebestand	Kapital im Puffer
90 %	1,28	491 Stück	2.171 Stück	5.892,00 €
95 %	1,65	633 Stück	2.313 Stück	7.596,00 €
98 %	2,05	786 Stück	2.466 Stück	9.432,00 €
99 %	2,33	893 Stück	2.573 Stück	10.716,00 €
99,9 %	3,09	1.184 Stück	2.864 Stück	14.208,00 €

Warum die letzten Prozentpunkte so teuer sind

Der Servicefaktor wächst nicht linear, sondern folgt der Normalverteilung. Von 90 auf 95 Prozent steigt er von 1,28 auf 1,65, von 99 auf 99,9 Prozent aber von 2,33 auf 3,09 — jeder weitere Zehntelprozentpunkt kostet überproportional.

Deshalb wird der Servicegrad nach Artikelgruppen gestaffelt. Den Ausschlag gibt, was ein Fehlbestand kostet: Ein Zukaufteil, das die Produktion stoppen würde, verlangt einen hohen Servicegrad, etwa 99 Prozent; ein leicht nachzubeschaffendes Verbrauchsmaterial verträgt einen niedrigeren wie 90. Der Unterschied im gebundenen Kapital ist erheblich.

Der Meldebestand ist die eigentliche Arbeitsgröße

Der Sicherheitsbestand allein sagt nicht, wann bestellt werden muss. Dafür kommt der erwartete Verbrauch während der Wiederbeschaffungszeit hinzu: Meldebestand ist Tagesbedarf mal Lieferzeit plus Sicherheitsbestand.

Wird dieser Wert unterschritten, wird bestellt — unabhängig davon, wie voll das Lager sonst aussieht. Genau daran scheitern viele Bestellsysteme: Sie melden erst, wenn der Sicherheitsbestand angebrochen ist, und dann ist es schon zu spät.

Quellen

Safety stock — Formel und Servicegradfaktoren

Stand der Werte: 2026. Die Ergebnisse sind Orientierungswerte und ersetzen keine Steuerberatung.

Häufige Fragen

Woher nehme ich die Standardabweichung?

Aus den eigenen Verbrauchsdaten: die Tagesverbräuche eines Jahres in eine Tabelle und die Standardabweichung berechnen. Ohne Daten ist ein Viertel bis ein Drittel des Mittelwerts eine grobe, aber brauchbare erste Annahme.

Was, wenn die Lieferzeit gar nicht schwankt?

Dann fällt der zweite Term weg und der Puffer wird deutlich kleiner. Genau darin liegt der Wert verlässlicher Lieferanten: Eine um zwei Tage stabilere Lieferzeit spart oft mehr Kapital als eine Preisverhandlung einbringt.

Wie berechnet man den Sicherheitsbestand?

Der Faktor des Servicegrads mal der Wurzel aus zwei Anteilen: der Bedarfsschwankung über die Lieferzeit und der Lieferzeitschwankung mal dem Tagesbedarf. Beide Unsicherheiten addieren sich quadratisch, nicht einfach.

Was ist der Meldebestand?

Der Bestand, bei dem nachbestellt werden muss: der Verbrauch während der Lieferzeit plus der Sicherheitsbestand. Bei 120 Stück am Tag und 14 Tagen Lieferzeit sind das 1.680 plus 633 Stück.

Was bedeutet der Servicegrad?

Die Wahrscheinlichkeit, während einer Wiederbeschaffungszeit nicht leer zu laufen. 95 Prozent heißt: In etwa einem von zwanzig Zyklen reicht der Bestand nicht.

Warum kosten die letzten Prozentpunkte so viel?

Weil der Faktor aus der Normalverteilung stammt und deren Rand flach ausläuft. Von 90 auf 95 Prozent wächst der Puffer um 142 Stück, von 99 auf 99,9 Prozent um 291 — für 0,9 statt 5 Prozentpunkte, also nicht einmal ein Fünftel des Zugewinns.

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