Verkaufstrichter-Rechner

Vonaktualisiert

Wie viele Menschen die erste Stufe betreten haben.

Anteil der Eintretenden, der Schritt 1 übersteht. Größer als null, höchstens hundert.

Bezogen auf die Menschen, die aus Schritt 1 übrig sind, nicht auf alle Besucher.

Wieder nur auf den Rest bezogen, den Schritt 2 übrig lässt.

Eine Null eintragen, wenn es diesen vierten Schritt nicht gibt; er fällt dann aus der Rechnung.

Ergebnis

Von 10.000 kommen 6.561 durch — 65,61 Prozent. Die meisten gehen auf Stufe 1 verloren.

Gesamtkonversion in Prozent

65,61 %

Am Ende angekommen

6.561

Verlauf Schritt für Schritt

Stufe 1: 90 % → 9.000 übrig (1.000 verloren) · Stufe 2: 90 % → 8.100 übrig (900 verloren) · Stufe 3: 90 % → 7.290 übrig (810 verloren) · Stufe 4: 90 % → 6.561 übrig (729 verloren)

Größter Verlust

Stufe 1 — dort gehen die meisten Menschen verloren, was nicht dieselbe Stufe sein muss wie die mit der schlechtesten Rate

Hinweis zur Lesart

Die Gesamtrate ist das PRODUKT der Stufen, nicht ihr Mittel: 90 % · 90 % · 90 % · 90 % ergeben 65,61 %. Eine Verbesserung weit vorn multipliziert sich durch alle folgenden Stufen und wiegt deshalb schwerer als derselbe Zuwachs am Ende.

Rechenweg

90 % × 90 % × 90 % × 90 % = 65,61 %; von 10.000 bleiben 6.561 übrig.

Das Ergebnis ist ein Richtwert und ersetzt keine Beratung.

Passt dazu

Conversion-Rate-Rechner

Conversion-Rate aus Besuchern und Abschlüssen, dazu die Besucher je Abschluss und was ein Prozentpunkt mehr brächte.

Stichprobengröße für A/B-Tests berechnen

Berechnet aus der heutigen Conversion-Rate, dem Zuwachs in Prozentpunkten, der Teststärke und dem Signifikanzniveau, wie viele Beobachtungen ein A/B-Test je Variante und insgesamt braucht — samt Zielrate und relativem Zuwachs.

CPA-Rechner

Kosten je Abschluss, der Umsatz dahinter und die Obergrenze, ab der die Werbung nichts mehr verdient.

Druckkosten-Rechner

Berechnet, was eine Schwarz-Weiß- und eine Farbseite wirklich kosten – Toner und Papier getrennt ausgewiesen.

Kapazitätsplanung-Rechner

Wie viele Anlagen und Stunden eine Stückzahl braucht – mit Ausschuss, Verfügbarkeit und Zeitreserve.

Working-Capital-Rechner

Working Capital und die drei Liquiditätsgrade aus vier Bilanzzahlen — mit Einordnung statt Faustregel.

Nützliche Links